現在的鋼管租賃企業(yè)都渴望提高自家企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品價(jià)值，這應該是每個(gè)鋼管租賃企業(yè)的夢(mèng)想。然而，真正在為此努力下苦功的，卻也很少見(jiàn)。究其根本原因，一是較廣泛存 在于企業(yè)中的短視行為，認為出口荒料、大板就可以賺到錢(qián)。大可不必增加產(chǎn)品的設計元素；二是還沒(méi)真正意識到產(chǎn)品的附加值是企業(yè)的必由之路，不知道如何點(diǎn) “石”成金，沒(méi)有將提高鋼管租賃產(chǎn)品的附加值作為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略。
    中國是全球鋼管租賃生產(chǎn)大國，盡管量大，總價(jià)值卻不高。中國鋼管租賃在國際上缺乏產(chǎn)品附加值，是其中重要的原因。
    隨著(zhù)鋼管租賃行業(yè)幾十年的發(fā)展，鋼管租賃企業(yè)星羅棋布，不少企業(yè)越做越大。在經(jīng)歷了產(chǎn)品附加值不高的賣(mài)方市場(chǎng)之后，隨著(zhù)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)上的競爭對手如雨后春筍 般崛起，買(mǎi)賣(mài)雙方力量對比陡變，競爭白熱化的程度令人不敢稍有懈怠。在走過(guò)拼價(jià)格、比售后服務(wù)這些低層次的競爭之后，我們應該意識到產(chǎn)品附加值的重要性。 以產(chǎn)品附加值去塑造企業(yè)的核心競爭力，以產(chǎn)品附加值去打造鋼管租賃產(chǎn)品的獨特魅力，以產(chǎn)品附加值去拉開(kāi)與競爭對手的距離。
    隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈和買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，我國市場(chǎng)已經(jīng)從數量擴張為主的發(fā)展階段轉入以質(zhì)量和鋼管租賃品牌為主的競爭階段，而提升產(chǎn)品附加值已成為企業(yè)較有效 的競爭手段之一。我們了解到一些大型鋼管租賃企業(yè)已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題，但困擾企業(yè)的是不知如何提高產(chǎn)品附加值。在理論上夸夸其談?wù)叨?，但缺少能解決實(shí)際問(wèn)題 的方法和途徑。
    目前鋼管租賃的粗放加工現狀，使我們仍暫時(shí)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節，發(fā)展鋼管租賃裝飾行業(yè)應允了產(chǎn)業(yè)轉型升級的內在必然需求，將大大促進(jìn)中國鋼管租賃行業(yè)，尤其是鋼管租賃加工 生產(chǎn)企業(yè)，從弱活力市場(chǎng)而適應市場(chǎng)，參與競爭而學(xué)會(huì )競爭，更加自覺(jué)于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新和品牌創(chuàng )新，國內外裝修市場(chǎng)對 鋼管租賃裝飾面，在工藝處理、藝術(shù)手法、節能環(huán)保等方面的全新定位，將更有利于推動(dòng)鋼管租賃產(chǎn)業(yè)向系列化、功能化的產(chǎn)業(yè)環(huán)節前進(jìn)。